Arbeitgeberattraktivität steigern
Die Gewinnung und die Bindung von Fachkräften ist eine wesentliche Voraussetzung für die Sicherung der betrieblichen Überlebensfähigkeit geworden. Hier geht es im Detail um folgende Fragen:
- Wie kann ein Unternehmen qualifizierte Bewerber*innen anziehen?
- Wie kann ein Unternehmen Mitarbeitende halten?
- Wie kann sich ein Unternehmen mit dem bestehenden Personal weiterentwickeln?
Mit diesen Fragen beschäftigt sich die DAA seit Jahren intensiv und hat eine Reihe von Tools und Konzepten entwickelt, die Unternehmen in deren Entwicklungsprozess unterstützen und begleiten.
Stöbern Sie gern in der folgenden Grafik, die eine Übersicht unserer Angebote gibt. Wir stellen Ihnen gern ein maßgeschneidertes Programm für Ihr individuelles Anliegen zusammen.
Arbeitgeberattraktivität
Bedingt durch den demografischen Wandel hat sich der Arbeitsmarkt umgekehrt: Nicht länger suchen Menschen Arbeit, sondern Unternehmen Beschäftigte.
Ob Bewerber*innen erreicht werden können und wie lange Mitarbeitende im Unternehmen verbleiben, hängt davon ab, wie attraktiv das Unternehmen als Arbeitgeber im Vergleich zum Wettbewerb beurteilt wird. Ob ein Unternehmen perspektivisch erfolgreich sein wird, entscheidet sich heute auch an dieser Stelle.
Zentrale Faktoren, an denen ein Unternehmen arbeiten kann und muss, sind daher die interne und externe Wahrnehmung als Arbeitgeber.
Interne Wahrnehmung als Arbeitgeber
Wie beurteilen die Beschäftigten das Unternehmen als Arbeitgeber? Diese Frage ist ausschlaggebend dafür, wie hoch die Fluktuation innerhalb der Belegschaft sein wird. Anders als in der Außensicht geht es hier um Fakten und nicht um vage Eindrücke. Schließlich machen sich die Beschäftigten Tag für Tag ein eigenes, authentisches Bild vom Unternehmen.
Eine positive interne Wahrnehmung als Arbeitgeber setzt also unbedingt gute Arbeitsbedingungen voraus.
Angebote der DAA:
- Mitarbeiter*innenbefragungen
Durch Mitarbeiter*innenbefragungen können Sie schnell erfahren, in welchen Bereichen der Personalentwicklung sie noch Handlungsbedarf haben – oder anders herum: welche Chancen sie noch nutzen können, um ein attraktiverer Arbeitgeber zu werden. - Schnelle Hilfe
Mit dem Employee Assistance Program „Schnelle Hilfe“ bieten wir eine Betreuung der Mitarbeitenden in allen Lebenslagen, seien es Stress, Konflikte, Sucht oder Schulden. Ausgebildete Spezialisten beraten Ihre Mitarbeitenden anonym und effizient. https://daa-business.de/seminarangebote/beratung/schnelle-hilfe-externe-mitarbeiterinnenberatung - Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Psychische Belastungen führen zu stressbedingte Erkrankungen bis hin zur Frühberentung. Eine professionelle Gefährdungsbeurteilung (die übrigens auch gesetzlich vorgeschrieben ist) kann Gefahrenquellen identifizieren und psychische Belastungen reduzieren. - Workshops zu Wertschätzung und Anerkennung
In der heutigen Arbeitswelt spielt die wahrgenommene Wertschätzung eine zunehmende Rolle. Wir bieten hierzu einerseits entsprechende Managementschulungen (wertschätzende Führung) an, andererseits auch entsprechende Teambuildings. - Respektwochen
Oftmals sind Konflikte mit Kund*innen oder innerhalb des Teams ein Resultat von Unachtsamkeit. Wir bieten daher „Respektwochen“ an, in denen der Respekt bei der Arbeit thematisiert wird. Durch Kund*innen- und Mitarbeiter*innenbefragungen erhalten Sie zudem Information über Schwachstellen der internen Organisation. respectwork.de/respektwochen
Externe Wahrnehmung als Arbeitgeber
Employer Branding beschäftigt sich mit der externen Perspektive auf die Attraktivität von Arbeitgebern, d.h. wie ein Unternehmen bei potenziellen Bewerber*innen wahrgenommen wird.
Hier geht es zunehmend nicht mehr nur um ökonomische Leistungsfähigkeit des Unternehmens, die Stabilität oder die Zukunftsfähigkeit, sondern u.a. auch um Faktoren wie die Wahrnehmung unternehmerischer Verantwortung oder Klimaschutz und Nachhaltigkeit. Insbesondere die Generation Z fokussiert zunehmend auch den Sinn der Arbeit und stellt ethische Ansprüche an den Arbeitgeber.
Angebote der DAA:
- Green Deal Beratung
Wir bieten eine Einstiegsberatung für Unternehmen, die sich umweltfreundlicher aufstellen wollen. Sie umfasst neben Strategieentwicklung und CO2-Bilanzierung auch Maßnahmen, um das „ökologische Mindset“ Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte zu entwickeln. greendealnrw.de/uebersicht - Workshop zur Werteentwicklung
Im Zuge der digitalen und ökologischen Transformation ist es oftmals sinnvoll, sich auf seine eigenen Werte zu besinnen oder diese zu entwickeln. Hierzu bieten wir Workshops mit Führungskräften an, in denen eine Strategie der unternehmerischen Verantwortung (CSR) entwickelt bzw. geschärft wird. - Workshop zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke
Wenn Sie sich als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt „anbieten“ wollen, sollten Sie hierfür eine Strategie entwickeln. Wie soll Ihre Marke als Arbeitgeber aussehen? Eine solche Markenentwicklung bieten wir in Form von Workshops für Inhaber und Führungskräfte an.
Mitarbeitendenbindung
Wie lange Mitarbeiter*innen im Unternehmen bleiben, hängt davon ab, wie attraktiv sie ihren Arbeitsplatz wahrnehmen. Hohe Mitarbeiterfluktuation verursacht heute immense Kosten, weil Stellen oftmals erst erheblich zeitverzögert besetzt werden können und aufgrund des mangelnden Arbeitskräfteangebots längere Qualifizierungs- und Einarbeitungszeiten entstehen. Die Bindung von Beschäftigten muss daher – auch aus Kostensicht – eines der primären Unternehmensziele sein.
Die wahrgenommene Attraktivität des Arbeitsplatzes hängt dabei in erster Linie von „weichen“ Faktoren, der emotionalen Qualität der Arbeit und weniger von finanziellen Anreizen ab. Es muss also darum gehen, gute Arbeit zu schaffen, das soziale Klima und die Kultur zu stärken, Sinn zu stiften, Belohnungssysteme zu etablieren, Wertschätzung zu vermitteln und so insgesamt die Identifikation mit dem Unternehmen zu erhöhen.
Angebote der DAA:
- Weiterbildungsangebote
Schulungen, die die persönliche Entwicklung zum Thema haben, sind für Beschäftigte hoch attraktiv: Dies können z.B. Themen wie Arbeit und Gesundheit, Zeit- und Stressmanagement, Respekt, Kommunikation, Konfliktmanagement/Deeskalation und Ähnliches sein. Selbstverständlich bieten wir auch erstklassige fachliche Schulungen an. - Führungskräfteweiterbildung
Wie lange Ihre Beschäftigten im Unternehmen bleiben, hat auch ganz entscheidend mit dem Verhalten Ihrer Führungskräfte zu tun. Weiterbildungen zu Themen wie Gesund führen, Mitarbeiterorientierte Führung, Konfliktmanagement im Team o.ä. können ihr Organisationsklima verbessern. - Teamtrainings, Teammoderation
Ebenso wichtig für die Mitarbeiterbindung ist das soziale Klima im Team. Konflikte oder gar Mobbing werden schnell zu einer Wechselabsicht führen. Daher bieten wir Teamtrainings und Moderationen für Konfliktsituationen an. - Change-Management
Ihre Führungskräfte stehen vor dem Problem der Moderation von Veränderungsprozessen und dem Umgang mit Widerständen innerhalb der Belegschaft? Hierzu bieten wir ein effizientes Managementseminar an, das praxisnah das nötige Wissen vermittelt und entsprechende Führungstechniken trainiert.
Mitarbeitendengewinung
Wenn Sie bereits ein guter Arbeitgeber sind, dann geht es nun darum, dies auch den Arbeitsmarkt wissen zu lassen und Ihre „Employer Brand“ zu vermarkten. Die DAA verfügt über ausgezeichnete Netzwerke zu Personaldienstleistern und Arbeitsagenturen.
Angebote der DAA:
- Social Media Recruiting
Viele Stellen werden heute nicht mehr über klassische Stellenanzeigen vermittelt, sondern über die Sozialen Medien. Wir beraten Sie gern dabei, ein entsprechend professionelles Konzept für das Social Media Recruiting zu entwickeln. - Networking
Gern stellen wir Ihnen unser Netzwerk zur Verfügung, um einen Spezialisten für Ihr Recruitung-Anliegen zu finden, seien es die Arbeitsverwaltung oder erfahrene Personalvermittler, Zeitarbeitsunternehmen oder Headhunter.
Mitarbeitendenentwicklung
Es wird in Zukunft immer seltener gelingen, Stellen passgenau zu besetzen, weil das Potenzial am Arbeitsmarkt fehlt. Die verfügbaren Arbeitskräfte (Neueinstellungen und bestehendes Personal) müssen also durch Qualifizierung auf diese Stellen hin entwickelt werden. Dies kann auch durch öffentlich geförderte Maßnahmen erfolgen. Die DAA ist hier Spezialistin.
Die Personalentwicklung muss aber auch als längerfristiger Prozess angelegt sein, der den Beschäftigten persönliche Perspektiven und den Unternehmen Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet.
Hierzu gehört auch die Führungskräfteentwicklung, denn alle Veränderungsprozesse im Unternehmen werden immer durch die Führungsebenen umgesetzt. Um die Ziele Arbeitgeberattraktivität und Arbeitnehmerbindung umzusetzen, muss sich das Führungsverhalten neu ausrichten. Stand früher die kurzfristige Performance im Vordergrund, so sind es jetzt Fragen der personellen Stabilität und Kontinuität.
Angebote der DAA:
- Kompetenzmanagement
Gewinnen Sie einen Überblick über die in Ihrem Unternehmen bereits vorhandenen Kompetenzen und über die zukünftigen Kompetenzanforderungen. Planen Sie auf dieser Basis ihre Qualifizierungsmaßnahmen. Wir verwenden hierfür ausgereifte digitale Tools wie z.B. die Einstiegs-App BaseKOMP oder das Kompetenzmanagementinstrument SQIRE. - Personalentwicklungspläne
Ein zentraler Punkt für die Bindung von Beschäftigten an das Unternehmen ist deren Entwicklungsperspektive. Wir stellen auf der Basis der o.g. Kompetenzanalysen mit Ihnen gemeinsam Personalentwicklungspläne auf und leiten daraus ein Weiterbildungsprogramm für ihr Unternehmen ab. - Karrierecoaching, Karrierepläne
Um High-Potentials im Unternehmen zu halten, müssen diesen möglichst früh individuelle Karrierechancen geboten werden. Dies kann z.B. im Rahmen von Nachwuchsprogrammen erfolgen. Wir entwickeln diese Programme speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. - Weiterbildung für Fachkräfte
Die DAA als einer der größten Weiterbildungsdienstleister in Deutschland ist in der Lage, alle Ihre Weiterbildungswünsche zu erfüllen, seien es fachliche Qualifikationen in einer Vielzahl von Berufen oder die Vermittlung von sozial-kommunikativen Kompetenzen. - Führungskräfteweiterbildung
Wir bieten alle Ebenen der Führungskräfteweiterbildung an: Von der Grundvermittlung von Führungsmodellen bis hin zum Umgang mit spezifischen Widerständen in Transformationsprozessen. - Coaching für Fach- und Führungskräfte
Unsere Coachingangebote geben Ihren Fach- und Führungskräften Sicherheit in der alltäglichen Arbeit und helfen ihnen, Sonder- und Krisensituationen zu beherrschen. Unsere Coaches sind Experten mit fundierter Ausbildung und jahrelanger Praxis.